Like Centrnvr

Письмо основателя компании Like Центр Аяза Шабутдинова. Они советовали нам начать с себя. Мы послушались. Но этого оказалось мало. Начать с себя — лишь первая ступень, а мы уже поднимаем ногу и восходим на вторую. Ты можешь быть образованным, обеспеченным человеком с правильными ценностями, но что толку, если вокруг тебя нет среды? Что будет, если забросить человека с миллионом долларов в Сомали? Он не сможет их потратить, потому что в Сомали нет ничего, там бизнес-пустыня. Именно поэтому люди всегда стремятся уехать в развитые страны. Я осознал это недавно: можно быть лучшим в своем деле, но что толку, если на заработанные деньги ты не можешь покушать изумительную пиццу, заказать такси без задержек и курящего как паровоз водителя, не можешь насладиться качественным продуктом, потому что в обществе царит философия: "Впарил дрянь — вывел деньги"? Что толку, если ты не сможешь дать своим детям конкурентное образование. Что толку, если ты не можешь вылечить зуб так, чтобы пломба не вылетала на следующее утро. Нет, друзья, мало поменять себя. Надо менять среду. Именно с этими мыслями мы и создавали наш Like Центр. Я, Аяз Шабутдинов, знаю, что предпринимательство — это навык. Такой же как у программистов, инженеров, медиков. Бизнесу надо учиться комплексно, как учат, например, архитекторов. Ведь человек, который будет проектировать здания, должен знать все: науку сопротивления материалов, чтобы дом не рухнул от урагана, высшую математику, чтобы рассчитать это сопротивление, дизайн, чтобы не проектировать здания, от вида которых люди плюются. Основав 25 компаний, суммарная выручка которых за 2016 год составила 1,059 миллиарда рублей, в разных нишах — от пиццерий и школы робототехники до хостелов и кофеен, я понял — бизнесу надо учиться не урывками, как предлагают многие сегодняшние платформы. Бизнес — это не продажи, не маркетинг, не наем персонала, не оформление документов. Бизнес — это все вместе взятое, приправленное соусом адской работоспособности и бодрого взгляда на мир. Осознав это все, мы сделали следующее.Создали бизнес-университет, поступить в который сможет каждый. Каждый, потому что я уверен, что бизнес — это намного легче высшей математики, и намного прибыльнее, будем откровенны. Мы поделили свою платформу на этапы: Концентрат - для начинающих. 3 дня, наполненные адовой движухой. Мы не поучаем, как делать бизнес, мы рассказываем, как делали его мы на своих примерах. Рассказываем, что такое продукт, как отстроиться от конкурентов, как продавать, как построить правильную бизнес-модель. Один мой знакомый производил мебель и работал бы в ноль, если бы не сдавал стружку в котельную. Именно за счет стружки его бизнес стал прибыльным — таким штукам мы тоже учим на Концентрате. Мы плавно продвигаемся по всем компонентам — от выбора ниши до тонкостей оформления документов. Недаром мы назвали мероприятие Концентратом — это словно густой сироп сведений, техник, инсайтов и знакомств. Три дня, которые стоят иного года. Плюсы: идет на выходных, быстро, эффективно, создает понятийный аппарат. Минусы: за 3 дня невозможно передать все знания в полном объеме Долина: Курс идет 1.5 месяца и рассчитан на тех, кто хочет погрузиться в бизнес основательно. Именно после Долины люди создают компании, которые мы записываем себе в портфолио: подготовка к ЕГЭ, постройка домов, туры по России, пошив дизайнерской одежды, световое шоу, мужская парикмахерская, магазин экологичных продуктов. Все эти проекты и многие другие сделали наши выпускники, на основе полученных от нас знаний. Значит каждый раз, когда семья покупает где-то в Самаре хорошие овощи, или ребенок из Сыктывкара идет в школу робототехники (и может станет нашим Илоном Маском), мы меняем среду. И в этом заслуга Долины. Плюсы: полнейшая информация о бизнесе, нужные знакомства, погружение в правильную среду, домашние задания с очень строгой проверкой. Минусы: тем, кто построил очень крутые бизнесы, может захотет